La boite à bouillons accompagne votre entreprise dans sa réflexion stratégique de développement

La stratégie, c'est l'art de faire face à son destin – Peter Drucker.

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Le bouillon stratégique

Ai-je une vision à 360° de mon projet ?

Et si je sortais de ma zone de confort pour gagner en agilité ?

Ma petite entreprise fonctionne, mais comment faire vraiment décoller mon activité ?

Ma stratégie de développement est-elle cohérente avec mon positionnement ?

Vous vous posez ce genre de questions ? C’est plutôt bon signe !

Alors prenez l’engagement avec vous-même de mobiliser toutes vos ressources pour réussir. 

La mission de La boite dans votre BOUILLON STRATÉGIQUE est de vous amener à analyser à 360° pour aligner votre proposition avec votre singularité.

Après un bilan de votre situation particulière, nous conviendrons d’un parcours personnalisé co-construit. Une boite à outils* bien fournie mixera entretiens et ateliers en individuel, ateliers collectifs ou workshop, et pourquoi pas un séminaire inspirant (l’appui des partenaires pourra compléter la proposition).

Ainsi, en expérimentant, pas à pas, nous avancerons dans les étapes de votre plan d’actions validé ensemble pour vous amener en toute confiance vers les objectifs fixés.

A coeur ouvert, quelques retours clients :

« Quels ont été les effets de l’accompagnement de La boite à bouillons sur votre stratégie de développement ? »

« L’accompagnement de La boîte à Bouillon a été fondamental sur ma stratégie de développement. Cela m’a donné une orientation forte et une légitimité que je n’arrivais pas à trouver. Je sais mieux mettre en avant mes actions et les vendre. » Carolle Perraud – Cabinet Rêvell’action

Elaine

« Grâce à Anne-Sophie, son écoute et ses compétences, j’ai osé me lancer, avec plus de confiance et de légitimité. Cela m’a beaucoup aidé à me positionner, à mettre en avant mon offre avec plus de crédibilité et à être plus aligné avec ce que je suis ! Merci Anne Sophie. » Sandrine Colle, ReNEZsens

*La boite à outils, c’est une posture adaptée à chaque type de situation (conseil, animation, facilitation, coaching) et des supports ou outils choisis en conséquence, qui favorisent la créativité, déploient un espace d’intelligence collective et permettent la prise de décision.