Les formations-actions de La boite à bouillons

Ayez le courage de suivre votre cœur et votre intuition. L'un et l'autre savent ce que vous voulez réellement. Le reste est secondaire - Steve Jobs.

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Formations

compétences + créativité = innovation durable

 

Vous cherchez des solutions pour :
• Monter en compétence sur des thématiques stratégiques pour votre organisation (innovation, éthique, gouvernance, développement durable, ressources humaines, communication …)?
• Appliquer ces acquis d’une manière très opérationnelle pour votre organisation ?
• Être en mesure d’accompagner vos équipes dans une démarche de transformation durable et évaluable ?

 

Les formations-action de La boite à bouillons visent à répondre à ces besoins.

Les formations-action en format court mixent CONTENUS & MÉTHODES ACTIVES.
Les participants pourront échanger sur leurs pratiques à travers des thématiques qui les interpellent dans leur quotidien. Le contenu sera abordé concrètement à travers l’expérimentation de méthodes actives et processus d’intelligence collective*.

 

Chaque FORMATION :
• propose des temps d’apports pour monter en compétence sur la thématique abordée,
• permet d’expérimenter et de s’approprier des techniques actives d’encadrement transposables dans votre organisation,
• est axée sur le partage d’expérience et la prise de recul sur des situations données.
Un temps d’échange sur le contenu de la formation clôturera la journée.
Un livrable (apport théorique et fiche outils) sera remis.
Inclus : un rendez-vous post-formation pour évaluer les apports dans la mise en pratique opérationnelle.

A l’issue de chaque session, les participants auront une connaissance théorique sur la thématique proposée et acquis plusieurs processus actifs suscitant l’adhésion et l’engagement des collaborateurs pour faciliter la mise en oeuvre de projets au service d’une performance globale.

 

Vos bénéfices :
> Gain de temps : passer en mode action et réduire le nombre de réunion
> Décryptage : comprendre la force du collectif pour amorcer le changement
> Outillage : phosphorer efficacement ensemble pour amorcer une dynamique durable

 

Formations RSE & Intelligence collective :

En partenariat avec Cap Oxygène, cabinet conseil. Isabelle Roulleau est experte RSE certifiée ICA AFNOR évaluateur ISO 26000 et consultante ambassadrice LUCIE.
Partageant des valeurs communes, nous associons nos expertises pour faciliter la mise en mouvement collective dans votre entreprise et sensibiliser à une culture commune du faire ensemble inhérente à toute démarche RSE.

 

Faire Autrement – La RSE pour les PME, adaptée aux problématiques des PME pour accroître leur performance.
Ces formations permettent d’appréhender les fondamentaux de la RSE à travers des méthodes d’intelligence collective.
Public : dirigeants, directeurs, managers, de PME qui souhaitent approfondir le champ de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)

# Booster la créativité pour une innovation durable
Pour devenir acteur du changement et construire un futur désirable, concret et durable pour son entreprise.
# Relations avec les parties prenantes : de l’écoute aux stratégies collaboratives
Pour construire des stratégies « gagnant-gagnant » avec ses partenaires.
# Éthique, valeurs et gouvernance responsable
Pour questionner le sens de son projet et en faciliter une appropriation collective.
# Mettre en oeuvre l’égalité Femmes / Hommes
Pour conjuguer les talents et rendre votre entreprise plus forte.
# Ancrer son entreprise dans l’éco-système territorial
Pour s’appuyer sur les ressources locales et booster son entreprise.

 

Infos pratiques :
Une journée – 650€ (déjeuner inclus) – en inter-entreprise – Eligible OPCA
En partenariat avec un consultant expert sur la thématique.
Posture de facilitation propice aux méthodes actives.
Nous contacter pour les dates.

 

Sur demande : Formations en intra-entreprise avec un contenu construit sur mesure en fonction de votre problématique, de vos enjeux.

Pour en savoir plus et vous tenir informés sur les formations-action, Contactez La boite

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* Les processus dits « d’intelligence collective » se déclinent en outils d’inter-connaissance, de brainstorming, d’échange, de restitution, de mise en situation, de positionnement et de débriefing. Ces outils donnent une place importante au partage, à l’expérimentation, à la prise de recul.